Reteaming
Lösungsorientiert Ziele erreichen
Reteaming ist ein lösungsorientiertes Beratungskonzept, das wir ganz bewusst auch für unsere Führungskräfte als Tool für die Arbeit mit Mitarbeiter*innen verankern wollen.
"Wir wollen, dass alle Führungskräfte bei Pro Juventute mit einer wertschätzenden und lösungsorientierten Grundhaltung arbeiten", so die beiden Geschäftsführerinnen Andrea Scharinger und Susanne Molnar. "Schließlich vertrauen wir Ihnen ja Menschen an, mit denen sie gut zusammenarbeiten sollen."
Deshalb haben die Führungskräfte aus den zentralen Bereichen bereits 2022 an einem Reteaming-Programm teilgenommen. Für 2023 sind weitere Workshops für die Führungskräfte in den Regionen und Pro Juventute-Angeboten vorgesehen. "Wir setzen in der Personalentwicklung darauf, dass alle über eine gemeinsame Grundhaltung und über wirksame Methoden verfügen", unterstreichen die beiden Geschäftsführerinnen.
Über Reteaming
Die Methode wurde in den 1990er-Jahren von den beiden finnischen Beratern Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt und von Wilhelm Geisbauer erweitert. "Probleme" werden zwar wahrgenommen und gewürdigt, aber nicht eingehend analysiert. Stattdessen werden sie schon früh in Ziele umformuliert, denn das weitere Vorgehen richtet sich auf das Erreichen eben dieser Ziele aus.
So ergibt sich eine völlig andere Arbeitsweise und Arbeitsmotivation. Denn anstelle von Schuldzuweisungen und Rechtfertigungen entwickelt sich eine konstruktive, ziel- und lösungsorientierte Ausrichtung: Ressourcen werden gewürdigt, der eigene Gestaltungsspielraum genutzt und positive Entwicklungen verstärkt.
"Wer bei Pro Juventute arbeitet, arbeitet gern mit Menschen", sind sich Andrea Scharinger und Susanne Molnar sicher. "Mit dem Methodenset von Reteaming verbinden wir das mit den Aufgaben einer Führungskraft."
