Führung im Wandel

Das Modell der Tandem-Teamleitung

Im Rahmen der Spring School an der Fachhochschule Campus Wien stellte Teamleiterin Karina Rieder gemeinsam mit Andrea Kofler (Projektbegleiterin in Wien und Niederösterreich) unser Konzept der Tandem-Teamleitung vor. "Führungstandems bedeuten dynamische Zusammenarbeit", betonten sie dabei.

Voraussetzung für diese Form der Führungsarbeit sei Vertrauen untereinander und die Bereitschaft, gemeinsam Verantwortung zu tragen. "Wesentlich  ist natürlich eine enge Abstimmung und transparente Kommunikation", so die Vortragenden. Auch ein klare Arbeitsaufteilung sei hilfreich.

Organisationen stärken

Im Dialog mit den Student:innen machten sie auch auf Herausforderungen aufmerksam: "Natürlich gibt es zwischen den beiden Führungskräften hohen Abstimmungsbedarf, gerade dann, wenn Zuständigkeiten nicht klar zugeordnet sind." Und dass zwei Führungskräfte auch in ihrem Stil unterschiedlich sein können, kann in einzelnen Situationen ebenfalls für Spannung sorgen.

Pro Juventute hat vor allem auf Ebene der Teamleitung bereits vielfältige Erfahrungen mit diesem Führungsmodell gesammelt. Geteilte Verantwortung führt zu mehr Austausch aus unterschiedlichen Perspektiven und daher meist auch zu besseren Entscheidungen. Daher kann sie Organisationen stärken und stabiler machen.

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